Korábbi írásaimban próbáltam egy lehetséges utat bemutatni arra, hogyan lehet a munkavállalókkal megismertetni, ne adj isten megszerettetni azt a helyet, ahol a cég életével kapcsolatos friss információkat lehet megtalálni a kollegák által szerkesztett érdekes cikkek mellett. Persze be kell látni, hogy ez nem minden ahhoz, hogy egy felmerülő kérdés esetén az embereknek egyből a mi oldalunk jusson eszébe. Lássuk be továbbá, ha felmerül egy kérdés, akkor azt egyből a G-betűs barátunk számára tesszük fel, nem keressük meg azt az embert a szervezeten belül, aki válaszolni tudna az adott problémára. Miért? Mert sokkal „egyszerűbb” és „gyorsabb”, ha ezt a világ-kutatót kérdezzük. Érdemes továbbolvasni… →

Akik részt vesznek Nyitott vagy Bővített Műhelyeinken, esetleg eljönnek a tréningjeinkre, tendenciaszerűen megérzik, hogy van még tennivaló a tudásmenedzsment területén náluk is. De hogy kevés vagy sok, kritikus vagy halasztható, azt már nem könnyű elsőre megmondani. Ebben szeretnénk segítséget nyújtani a mostantól online, honlapunkról elérhető tudásmenedzsmentet széleskörűen vizsgáló kérdőívünkkel, amely azonnali kiértékelést nyújt az érdeklődőknek. Kitöltése maximum 15 percet vesz igénybe. (A kérdőívet megtalálja a letölthető anyagainknál: TM önértékelő kérdőív.) Érdemes továbbolvasni… →

Cikksorozatomban az egyes web 2.0-ás hálózatok működését fogom megvizsgálni. Külön kitérek arra, hogy ezeken a felületeken milyen tudásmenedzsmenttel kapcsolatos funkciók, tudásmegosztási lehetőségek vannak. Az első részben az általános bevezető mellett a Facebook-ról, napjaink legelterjedtebb hálózatról fogok beszélni. Érdemes továbbolvasni… →

Hogyan fest a munka világa a következő években 

Kiemelt ügyfelünk a T-Systems magyarországi IT szolgáltató leányvállalata, az IT Services Hungary Kft. Ők ajánlották figyelmembe a Best Practice magazint, így került a kezembe nemrég a T-Csoport negyedévente megjelenő ügyfél magazinja. Nagyon igényes (angol nyelvű) kiadvány, ami nem csak a T betűs mamutcég nagyszerűségét harsogja, hanem nagyon hasznos és érdekes információkat közöl a jelenlegi technológiai trendekről, és szakemberek várakozásairól a jövőt illetően. A POZITEAM munkatársaként nem tehetem meg, hogy megtartsam magamnak a jövő titkait, így hát írtam erről egy összefoglalót a tudásmegosztás jegyében, étvágygerjesztő gyanánt. Aki pedig kedvet kap, keresse fel az alábbi oldalt, ahol további információkat talál a mindenkori aktuális kiadványról, sőt pdf-ben is letöltheti. Érdemes továbbolvasni… →

Információ ma már nem csak hatalom, hanem a versenyképesség megőrzésének alapja! Cége hatékony működéséhez a szervezetben felhalmozott tudásvagyon megfelelő kezelése, a piaci igények feltárása, a konkurencia, vagy a jogszabályok, pályázatok figyelése épp úgy hozzá tartozik, mint a munkafolyamatok racionális működtetése, vagy a megfelelő költségstruktúra kialakítása. Érdemes továbbolvasni… →

Azt mondják, nemcsak az a kreatív, ha valami egészen újat fedez fel az ember, de az is, ha már meglévő elemeket újszerű módon kombinál. Ezt a lehetőséget mégis gyakran figyelmen kívül hagyjuk. Mondjuk, ha egy projekt tapasztalatait akarjuk levonni, érdemes retrospektet használnunk, ám függően attól, hogy mi a tanulságszerzés hangsúlya, más-más módszerekkel spékelhetjük meg. Lássuk, mit tegyünk, ha a retrospekt során szeretnénk megtartani azt, amit jól csináltunk! Érdemes továbbolvasni… →

A Bővített Műhely előadása önmagában is elég érdekes lett volna (személy szerint engem leginkább a MOL-osok által kifejlesztett KPI rendszer összetettsége és bonyolultsága győzött meg), ami azonban számomra különösen érdekes volt, az a résztvevők visszajelzése volt a Műhely zárásképp. Ekkor ugyanis legalább a társaság fele a Facebook, mint kollaborációs eszköz használatának lehetőségeit emelte ki, a másik fele kételyeit fejezte ki ezzel kapcsolatban. Érdemes továbbolvasni… →

Számomra a műhely egyik legérdekesebb momentuma az volt, mikor a MOL ötletmenedzsment rendszeréről hallhattunk. Sok részlet nem vált ismertté, mivel csak hozzászólás formájában esett róla szó (egy MOL munkatárs részéről), de a rövid összefoglaló így is hatásos volt. Érdemes továbbolvasni… →

“-      egy ideig turbózni kell, és csak utána lehet felszállni vele!”

Tanulságok, meglátások és felvetődő kérdések a MOL TM rendszerét bemutató Műhely kapcsán

Már a meghirdetést követően nagy érdeklődés fogadta a legutóbbi Bővített Műhelyünket, melynek házigazdaságát a POZITEAM mellett a MOL Nyrt. vállalta el. Célunk ezúttal a MOL tudásmenedzsment rendszerének bemutatása volt, melyben Ruttner Eszter projektkoordináció és tudásmenedzsment vezető és csapata volt segítségünkre. Nekik ezúton is szeretnénk megköszönni mind az együttműködést TM tudásközösségünk építésében, mind a jól felépített prezentációt és a tapasztalatok őszinte megosztását. Érdemes továbbolvasni… →

Mostanra sikerült olyan környezetet kialakítanunk az emberek számára, ahol érdekes  történeteket, üzleti információkat olvashatnak, szavazhatnak és válaszolhatnak felmérésekre és ahol megtalálják a munkahelyi életükhöz szükséges mindennapi információkat egyszerű leírással miközben email értesítéseket, RSS-Feedeket állíthatnak be maguknak.

Mi az ami még hiányzik? – Engedjük, hogy kifejezhessék tetszésüket, véleményüket az adott információkkal kapcsolatban. Érdemes továbbolvasni… →